首都国企开放日参观中建一局施工总承包北京天坛医院迁建工程侧记
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作者:wenmingshigong
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发布时间: 2016-06-20
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5月14日，北京，西南四环，花乡桥北侧。既往管理森严的天坛医院迁建工程工地，这一天敞开大门，迎接参加首都国企开放日的参观者。
5月14日，北京，西南四环，花乡桥北侧。既往管理森严的天坛医院迁建工程工地，这一天敞开大门，迎接参加首都国企开放日的参观者。
是什么样的魅力让参观者冒雨涌入工地？亚洲最大的神经外科诊治中心、全国在建的最高水准的智慧型医院有何超常的“智慧”？建造者是如何用智慧和汗水来建造智慧医院的？这无疑是最吸引参观者的所在。
“走光”走漏的“智慧”
27万平方米的天坛医院工程主体结构刚刚完成不久，机电安装工程刚刚展开。总承包方接待参观者，无疑是对这座尚在面纱的笼罩之中全国最高水准的智慧型医院的一次提前走光。
据总承包方接待人员介绍，新天坛医院项目不仅在总建筑面积扩大了3倍，日门诊、急诊量提升30%以上，而且将实现智慧升级。
新天坛医院内将实现4G和Wi-Fi信号全覆盖。患者进入医院后，通过手机便能实现自助挂号、自主预约、自动导航和互联网交费，药品也可根据患者需要直接快递到患者家中。现在医院中患者要在挂号、交费、取药几个窗口反复排队的现象将从新天坛医院消失。
新天坛医院还将设气动物流站和物流轨道小车，患者检验报告、化验单等文件可以通过气动物流站自动运送。住院病人将会大大地减少拖着病体往返奔波的痛苦。
医院的BIM工作室可让病人的亲属，时时对ICU患者远程探视。 当病人家属远在异地，不需亲临医院，便可以了却探视的心愿……
首都国企开放日“走光”出来的消息，为参考者描绘出了未来智慧医院的雏形。
扫码扫出的惊喜
前来参观的首都医科大学学生在工程墙壁上发现了一些二维码，便向讲解人员询问这是什么意思。讲解人员说，拿出手机扫一扫就明白了。
“哇噻！你们快来看，一扫二维码，这面墙的施工单位、施工负责人姓名就全部显现出来了。”
一个小小的二维码透露出的信息让来参观的大学生们中建一局的管理水平肃然起敬。
新天坛医院不仅是一座智慧医院，而且也是一座绿色医院。在这座医院的房顶设有光伏电站发电设施，每年太阳能发电可为医院节省55.6万元。楼内的制冷系统，采用的是蓄冰制冷。也就是在 地下室设有蓄冰池，充分利用晚上的低谷电力负荷蓄冰，白天则通过融化蓄冰为空调提供冷源。在小市政雨水管网末端绿地下方设置PP模块雨水调蓄水池，既可以缓解初期雨水对市政管网的压力，同时通过净化处理，收集的雨水又可以用于医院的绿地浇灌和地面净化……
高标准的工程要求总承包方具有严谨、细致的管理。通过二维码来确定各个施工环节上具体施工单位、施工负责人的责任，实现责任可追溯，就是中建一局坚持施工过程质量控制的做法之一。
撞击撞出的钦佩
5月14日上午10时许，三根铁棍重重地敲击在三名为“大阅兵”鸣放礼炮的首都武警战士头顶。
何人如此大胆？中建一局第十六大项目部天坛医院项目施工操作人员。三名被敲击头部的战士面带喜色地与操作敲击的员工握手、道谢。原来，这是项目部为前来参加首都国企开放日参观现场的165名“大阅兵”鸣放礼炮的首都武警官兵进行正确佩带安全帽的体验式安全演示。
作为唯一获得国家质量奖的中国建筑工程质量的代言人，中建一局坚持把承接的每一个工程都推上5.5精品工程生产线。以“过程”为理念，以“目标管理理论”为基础，以PDCAS循环为方法打造出的独特质量管理模式。从目标管理、精品策划、过程控制、阶段考核、持续改进5个步骤为时间轴，从人力资源、劳务、物资、科技和安全5个维度支撑和保障工程运行。
安全，作为5.5精品工程生产线的一个重要支撑维度，在新天坛医院工程施工中得到了充分体现。现在新天坛医院工程的实景体验式建筑安全培训基地目前已成为北京市指定的体验式安全教育基地。
中午，小雨依旧淅淅沥沥。
告别时，带队参加首都国企开放日活动的北京武警部队领导握着在天坛医院现场的中建一局工会主席王希强的手说：“参观工程后，我们学到很多东西。我们回去后要把你们的管理经验借鉴到部队管理措施中。”
一位首都医科大学大三学生在工地大门口，下了决心：“我以后想来这里工作!”
首都国企开放日，在建中的新天坛医院--这个亚洲最大的脑外智慧型医院项目的一次“走光”，给参观者带来了满满的收获。
